Suvel valgust taga ajades, ühtse jõuga edasi!JuTianpidas hiljuti oma 2026. aasta keskkonverentsi. Asutajad Sun Haiqing ("Vend Cheng") ja Wu Chuanmei ("Õde Cheng") kogunesid kogu meeskonnaga, et vaadata üle aasta esimese poole teekond ja koostada strateegiline plaan teiseks poolaastaks, luues konsensuse ja andes võimsa tõuke JuTiani pidevaks arenguks järgmises etapis.
Konverentsil anti süstemaatiline ülevaade 2026. aasta esimese poolaasta põhitegevuse edusammudest, vaadeldes erinevaid ärisegmente mitmest vaatenurgast. Positiivseid edusamme tunnistades selgitati kohtumisel parendussuunad ja püstitati vaheeesmärgid, pannes tugeva aluse strateegiate kohandamiseks ja põhiülesannete elluviimiseks aasta teiseks pooleks.
Eriauhindade tseremoonia toimus, et austada ja premeerida silmapaistvaid meeskondi ja üksikisikuid, kes näitasid 2026. aasta esimesel poolel erakordseid tulemusi ja saavutasid märkimisväärseid tulemusi. Auhindadeks olid muu hulgas "Läbimurdeauhind" ja "Tšempioni auhind". Ettevõte avas algatuse "Ringreis Hiinasse, lenda maailma" – tasuline reis kogu JuTiani tööjõule. Selle žestiga tunnustati varasemaid saavutusi ja selle eesmärk oli inspireerida kõiki JuTiani töötajaid püüdlema tipptaseme poole ja püstitama lähikuudel uusi rekordeid.
Pärast autasustamist tegi äriosakonna asepresident ülevaate esimese poolaasta tulemustest. Alustades esialgsetest aastaeesmärkidest, analüüsis meeskond edusamme ükshaaval, kasutades tegelikke andmeid ja juhtumiuuringuid, et hinnata peamisi läbimurdeid ja vahepealseid edusamme. Esitati ka müügistrateegia ja optimeerimise esialgne väljavaade teisel poolel. Lisaks, võttes arvesse muutuvaid tööstuse nõudmisi ja konkurentsiolukorda kohapeal, selgitas osakond oma sprindi suunda ja põhieesmärke, luues kindla aluse tulevasteks tegevusteks.
Päevakorra keskel pidas asutaja Sun Haiqing inspireeriva pöördumise. Alustuseks avaldas ta siirast tänu kogu meeskonnale. Ta märkis, et üha tiheneva konkurentsiga turul on JuTian järjekindlalt joondunud riiklike arengusuundadega ja säilitanud pideva kasvu – saavutus, mis sai võimalikuks vaid tänu iga töötaja raskele tööle ja lakkamatule pingutusele aasta esimesel poolel. Seejärel tõi ta esile aasta esimese poolaasta peamised saavutused kolmes mõõtmes: esiteks individuaalne tipptase, kus meeskonnaliikmed ületasid 1 miljoni jüaani igakuise tulemuslikkuse piiri; teiseks, organisatsiooni taaselustamine, mis hõlmab spetsiaalset edutamistseremooniat, et tunnustada kolleege, kes on pidevalt oma oskusi lihvinud ja silmapaistva panuse andnud; ja kolmandaks meeskonna vastupidavus, kus kaks meeskonda saavutavad pikaajalise pühendumise ja koostöö kaudu kolmel järjestikusel kuul üle 150% kasvu. See saavutuste ülevaade annab tunnistust Jutiani meeskonna tööjõust ja ettevõtte kindla strateegia käegakatsutavatest tulemustest eesliinil.
Järgnenud meeskonnajuhtide valimistel osalesid kõik kolleegid entusiastlikult ja andsid oma hääle läbimõeldult. Pärast meeleolukat võistlust valiti välja uued meeskonnajuhid, mis süstisid meeskonna arengusse värsket elujõudu.
Tootmise peadirektori asetäitja astus pärast valimisi lavale, et vaadata üle 2026. aasta esimese poolaasta tootmismaht. Sessioonil vaadeldi tootmistoiminguid, tehti kokkuvõte võimsuse saavutustest ja tootmisplaanide optimeerimisest. Võttes võrdlusalusena aasta esialgseid eesmärke, kasutati esitluses üksikasjalikke andmeid ja selgeid näiteid, et vaadata üle aasta esimese poolaasta olulisemad saavutused. Samuti visandati konkreetsed strateegiad ja prioriteedid teiseks pooleks – võttes arvesse turusuundumusi ja tegelikku tegevust –, andes seeläbi selge juhise ja kindla aluse osakonna edasiseks tööks.
Kui konverents lähenes lõpule, esines Jutiani asutaja Wu Chuanmei (tuntud kui "õde Cheng") kokkuvõtva kõnega. Ta avaldas südamest tänu kõigile kolleegidele, rõhutades, et esimese poolaasta saavutused said teoks vaid igaühe pühendumise ja töökuse kaudu. Ta märkis, et aasta teine pool on Jutiani jaoks kriitiline periood, et jõuda oma iga-aastaste eesmärkide poole. Ta kutsus kogu meeskonda üles jääma ühtseks ja ühtseks, keskendudes tihedalt strateegilistele eesmärkidele; säilitades samal ajal stabiilse kasvutempo, peab meeskond jätkama Jutiani üldise tugevuse ja kaubamärgi mõju suurendamist, kui nad püüdlevad veelgi suuremate kõrguste poole.
Kesk-aasta konverentsi edukas lõppemine mitte ainult ei selgitanud strateegilist suunda ja andis võimsa tõuke Jutiani arengusse aasta teisel poolel, vaid soodustas ka konsensust ja tugevdas kõigi töötajate usaldust. Tulevikku vaadates võtab kogu Jutiani meeskond seda konverentsi uue lähtepunktina. Jäädes truuks oma algsetele püüdlustele ja pidades kindlalt oma missiooni silmas, viime aktiivselt ellu kõiki tööplaane ning pühendume oma ülesannetele suurema entusiasmi ja pragmaatilisema lähenemisega. Jätkame lakkamatult oma missiooni – "püüdleme maailmatasemel Hiina kaalude kaubamärgi loomise poole, ühendame intelligentse tootmiskogukonna, levitame positiivset energiat ja aitame kaasa Hiina unistusse" - ja kirjutame ühiselt Jutiani jaoks kvaliteetse arengu uue peatüki!
